国内企业的人才管理现状

国有企业属于国内企业很重要的一个组成部分，而对于国内企业的人力资源管理，却因为种种原癫痫病到底怎样才能治好因有着诸多并不正面的评论国有垄断企业充实着走后门、任人唯亲等风气。没有什么人才管理！

说实话，如今市场风云多变，竞争残酷惨烈。不少国有企业全是靠垄断地位或者国家的特殊扶植政策才得以发展的。如果将这些国企拿掉所有条件，赤裸裸的放到市场中，按照公平、公正、公开的市场游戏规则做事，估计没有几家能够北京癫痫好的治疗医院生存。究其原因，要从这些高管的所作所为上探究他们的所思所想。

与民营企业做对比可以看出，民营企业老板把企业的近期和长远发癫痫能彻底治好吗展看得十分重要，因为这与企业老板自身的发展、自身的利益息息相关。国企高管们则大不治疗癫痫病的医院哪家比较好相同了。他们重点关注的是本企业的短期发展，特别是自己在任期间的发展。因为其自身利益只在这特效。因此，坚持发展这个主题是肯定的。而对待全面发展与协调和可持续发展就完全不上心了。企业本身不是自己的，仕途的征程不北京那个看癫痫最好知能让我在哪家医院治面发展嘛老年癫痫发作怎么办下一任去搞吧。我搞了不能见效，难道让下一任占便宜了。

有这种想法的国企管理者不少。这些企业管理者在企业内搞急功近利，拔苗助长，虚报浮夸，给国企的后续发展埋下了诸多隐患。主要表现在企业人才问题上、企业基础建设问题上、企业技术储备问题上。这三个问题最为突出。这些是企业后续发展的关键因素，也是最不容易快速见效的。因此，把问题留给下一任层一任推一任。国企也只能靠垄断地位或者政策扶植才能发展了。那些得不到地位和政策扶植的中小国企就只能倒霉了。

在市场上有些实例并不少见：某国有大企业上市十多年了，号称是行业龙头企业。大家都的事。如今这家大国企半死不活呆着。名声却很响。而该行业的真正太原治疗癫痫病的医院老大，确是后来发展起来的一家民营企业。产品销售量进入世界前十名。是那家国有企业的一百倍。

以上就是针对当前国内企业公司治理呼和浩特癫痫病专科医院有哪些的一些介绍，国有企业的管理措施虽然与个人企业有一定差别，但是很多方面依旧遵循相关规则，而企业管理者也应该了解当前现状，为自己企业发展决策制定上提供相应的参考。

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